Un biais cognitif est une erreur systématique de pensée qui influe sur ses choix et ses jugements. Le concept de biais cognitif a été proposé pour la première fois par Amos Tversky et Daniel Kahneman dans un article de 1974 dans Science. Depuis lors, les chercheurs ont identifié et étudié de nombreux types de biais cognitifs. Ces biais influencent notre perception du monde et peuvent nous conduire à une mauvaise prise de décision.
En tant qu'êtres humains, nous nous croyons généralement rationnels et conscients. Cependant, nos esprits répondent souvent au monde automatiquement et à notre insu. Lorsque la situation l'exige, nous sommes capables de faire un effort mental pour prendre des décisions, mais une grande partie de notre réflexion se déroule en dehors du contrôle conscient.
Dans son livre Penser vite et lentement, Le psychologue lauréat du prix Nobel Daniel Kahneman appelle ces deux types de pensée le système 1 et le système 2. Le système 1 est rapide et intuitif, s'appuyant sur des raccourcis mentaux dans la pensée - appelés heuristiques - pour naviguer plus efficacement dans le monde. En revanche, le système 2 est lent, introduisant la délibération et la logique dans notre réflexion. Les deux systèmes ont un impact sur la façon dont nous faisons des jugements, mais le système 1 est en charge la majorité du temps.
Nous préférons inconsciemment le système 1 car il est appliqué sans effort. Le système 1 comprend des préférences avec lesquelles nous sommes nés, comme notre désir d'éviter les pertes et de fuir les serpents, et les associations que nous apprenons, comme les réponses à des équations mathématiques simples (rapide: qu'est-ce que 2 + 2?) Et la capacité de lire.
Pendant ce temps, le système 2 nécessite une attention pour fonctionner, et l'attention est une ressource limitée. Ainsi, la pensée délibérée et lente du système 2 n'est déployée que lorsque nous prêtons attention à un problème spécifique. Si notre attention est attirée sur autre chose, le système 2 est perturbé.
Il peut sembler irrationnel que nous comptions si fortement sur le Système 1 dans notre réflexion, mais il s'avère que la préférence a une explication logique. Si nous devions examiner attentivement nos options chaque fois que nous prenions une décision, nous serions rapidement dépassés. Besoin d'un exemple? Imaginez la surcharge mentale de peser délibérément les avantages et les inconvénients de chaque itinéraire potentiel pour travailler chaque jour. L'utilisation de raccourcis mentaux pour prendre ces décisions nous permet d'agir rapidement. Sacrifier la logique de la vitesse nous aide à surmonter les complexités et la richesse des informations qui nous inondent au quotidien, ce qui rend la vie plus efficace.
Par exemple, disons que vous rentrez seul à la maison la nuit et que vous entendez soudainement un bruit étrange derrière vous. Un biais cognitif peut vous faire croire que le bruit est un signe de danger. En conséquence, vous accélérerez votre rythme afin de pouvoir rentrer chez vous dès que possible. Bien sûr, le bruit peut ne pas provenir de quelqu'un qui veut vous faire du mal. Il s'agit peut-être d'un chat errant qui fouille dans une poubelle à proximité. Cependant, en utilisant un raccourci mental pour arriver rapidement à une conclusion, vous pouvez être resté hors de danger. De cette façon, notre dépendance à l'égard des biais cognitifs pour naviguer dans la vie peut être adaptative.
D'un autre côté, nos biais cognitifs peuvent nous causer des ennuis. Ils entraînent parfois une distorsion de la pensée qui a un impact négatif sur les choix et les jugements que nous faisons. Les préjugés cognitifs conduisent également à des stéréotypes, qui peuvent devenir ancrés dans notre exposition aux préjugés et préjugés de notre culture envers différentes races, religions, statuts socioéconomiques et autres groupes. Les motivations personnelles, l'influence sociale, les émotions et les différences dans nos capacités de traitement de l'information peuvent toutes provoquer des biais cognitifs et influencer leur manifestation..
Les biais cognitifs nous affectent dans de nombreux domaines de la vie, y compris les situations sociales, le souvenir, nos croyances et notre comportement. Ils ont été utilisés dans des disciplines comme l'économie et le marketing pour expliquer pourquoi les gens font ce qu'ils font ainsi que pour prédire et influencer le comportement des gens. Prenez les trois biais cognitifs suivants comme exemples.
L'erreur d'attribution fondamentale, également connue sous le nom de biais de correspondance, est la tendance générale à attribuer le comportement d'un autre individu à sa personnalité et à ses traits internes plutôt qu'à la situation ou à des facteurs externes. Il est considéré comme un biais de jugement social. Par exemple, une série d'études a montré que les gens attribuent les actions d'un personnage de télévision aux traits de personnalité de l'acteur jouant le personnage. Cela s'est produit malgré le fait que les participants étaient conscients que le comportement des acteurs était dicté par un script. De nombreuses études ont démontré cette tendance à croire que tout comportement d'un individu résulte de ses caractéristiques individuelles, même lorsque la connaissance de la situation devrait indiquer le contraire.
Le biais rétrospectif, ou l'effet «Je le savais tout au long», nous porte à croire que nous aurions pu prédire correctement le résultat des événements passés après avoir appris quel était le résultat. Il s'agit d'un biais de mémoire dans lequel les gens croient à tort qu'ils connaissaient le résultat d'un événement depuis le début, même s'ils ne le savaient pas. Ils croyez ils se souviennent d'avoir prédit correctement le résultat, ils croient également que leurs souvenirs sont cohérents dans le temps. Ce biais rend difficile l'évaluation correcte d'une décision, car les gens se concentreront sur le résultat et non sur la logique du processus décisionnel lui-même. Par exemple, si l'équipe préférée d'un individu remporte un gros match, il peut affirmer qu'il savait que l'équipe gagnerait, même s'il n'était pas certain avant le match..
Le biais de confirmation est un biais de croyance dans lequel les gens ont tendance à rechercher, interpréter et rappeler des informations d'une manière qui confirme leurs idées et idées préconçues. En d'autres termes, les gens tentent de préserver leurs croyances existantes en prêtant attention aux informations qui confirment ces croyances et en écartant les informations qui pourraient les remettre en question. Le biais de confirmation peut être vu en action dans de nombreux aspects de la vie, y compris les politiques politiques que l'on défend et si l'on croit en une explication scientifique spécifique pour des phénomènes comme le changement climatique ou les vaccins. Le biais de confirmation est l'une des raisons pour lesquelles il est si difficile d'avoir une discussion logique sur les problèmes de polarisation des boutons chauds.