J'ai reçu pas mal d'e-mails récemment de gens me demandant s'ils devraient envisager de faire un doctorat. en économie. J'aimerais pouvoir aider davantage ces gens, mais sans en savoir plus à leur sujet, je ne suis pas du tout à l'aise pour donner des conseils de carrière. Cependant, je peux énumérer quelques types de personnes qui ne devraient pas faire de travail de troisième cycle en économie:
Un récent article de blog du professeur Tyler Cowen de GMU Economics, intitulé les conseils de Trudie aux futurs économistes, à lire absolument pour quiconque envisage de tenter un doctorat. en économie. J'ai trouvé cette partie particulièrement intéressante:
Les deux premiers groupes de Cowen sont relativement simples. Le premier groupe comprend des étudiants en mathématiques exceptionnellement forts qui peuvent entrer dans les dix meilleures écoles et sont prêts à travailler de longues heures. Le deuxième groupe est celui qui aime enseigner, ne se soucie pas du salaire relativement bas et effectuera un peu de recherche. Le troisième groupe, selon les mots du professeur Cowen:
"3. Vous ne correspondez ni au n ° 1 ni au n ° 2. Pourtant, vous êtes sorti des fissures plutôt que d'y tomber. vous vous sentirez toujours comme un étranger dans la profession et vous serez peut-être sous-récompensé…
Malheureusement, les chances d'atteindre la troisième place sont assez faibles. Vous avez besoin de chance et peut-être d'une ou deux compétences spéciales autres que les mathématiques… si vous avez un «plan B» clairement défini, vos chances de réussir au n ° 3 diminuent? Il est important d'être pleinement engagé. "
Je pensais que mes conseils seraient très différents de ceux du Dr Cowen. D'une part, il a terminé son doctorat. en économie et a une carrière assez réussie. Ma situation est très différente; J'ai transféré de faire un doctorat. en économie à un doctorat. en administration des affaires. Je fais autant d'économie que lorsque je faisais des études d'économie, sauf que je travaille maintenant des heures plus courtes et que je suis beaucoup plus payé. Je crois donc que je suis plus susceptible de décourager les gens de se lancer en économie que le Dr Cowen.
Inutile de dire que j'ai été surpris en lisant les conseils de Cowen. J'ai toujours espéré tomber dans le camp n ° 3, mais il a raison - en économie, c'est très, très difficile à faire. Je ne saurais trop insister sur l'importance de ne pas avoir un plan B. Une fois que vous entrez dans un doctorat. programme, tout le monde est très brillant et talentueux et tout le monde travaille au moins modérément dur (et la plupart pourraient être décrits comme des bourreaux de travail). Le facteur le plus important que j'ai vu qui détermine si quelqu'un termine ou non son diplôme est la disponibilité d'autres options lucratives. Si vous n'avez nulle part où aller, vous êtes beaucoup moins enclin à dire "à diable avec ça, je pars!" quand les choses deviennent vraiment difficiles (et ils le seront). Les personnes qui ont quitté le doctorat en économie. le programme dans lequel j'étais (Université de Rochester - un de ces dix meilleurs programmes dont parle le Dr Cowen) n'était pas plus ou moins brillant que ceux qui sont restés. Mais, pour la plupart, ce sont eux qui ont les meilleures options externes. Les coûts d'opportunité sont la mort des carrières des cycles supérieurs.
Le professeur Kling a également discuté des trois catégories sur le blog EconLib, dans une entrée intitulée Why Get an Econ Ph.D.?. Voici un extrait de ce qu'il a dit:
«Je vois les universitaires comme un jeu de statut. Vous vous demandez si vous avez ou non la permanence, la réputation de votre département, la réputation des revues dans lesquelles vous publiez, etc.…»
Je serais également d'accord avec tout cela. L'idée du milieu universitaire comme un jeu de statut va bien au-delà de l'économie; ce n'est pas différent dans les écoles de commerce, de ce que j'ai vu.
Je pense qu'un doctorat en économie. est une option formidable pour de nombreuses personnes. Mais avant de plonger, je pense que vous devez vous demander si les personnes décrites comme réussissant vous ressemblent. S'ils ne le font pas, vous voudrez peut-être envisager une autre entreprise.