Égalité de rémunération pour un travail de valeur égale

La valeur comparable est l'abréviation de «salaire égal pour un travail de valeur égale» ou «salaire égal pour un travail de valeur comparable». La doctrine de la «valeur comparable» est une tentative de remédier aux inégalités de rémunération qui résultent d'une longue histoire d'emplois séparés par sexe et de différentes échelles de rémunération pour les emplois «féminins» et «masculins». De ce point de vue, les taux du marché reflètent les pratiques discriminatoires passées et ne peuvent pas être la seule base pour décider de l'équité salariale actuelle.

Une valeur comparable examine les compétences et les responsabilités de différents emplois et tente de corréler la rémunération à ces compétences et responsabilités.

Les systèmes à valeur comparable cherchent à rémunérer plus équitablement les emplois occupés principalement par des femmes ou des hommes en comparant les exigences en matière d'éducation et de compétences, les activités de tâche et la responsabilité dans différents emplois, et en essayant de rémunérer chaque emploi en fonction de ces facteurs plutôt que par le traditionnel payer l'historique des emplois.

Égalité de rémunération vs valeur comparable

La loi sur l'égalité de rémunération de 1973 et de nombreuses décisions de justice sur l'équité salariale tournent autour de l'exigence que le travail comparé soit un «travail égal». Cette approche de l'équité suppose qu'il y a des hommes et des femmes dans la catégorie d'emploi et qu'ils ne devraient pas être payés différemment pour faire le même travail.

Que se passe-t-il lorsque les emplois sont répartis différemment, lorsqu'il existe des emplois différents, certains occupés traditionnellement par des hommes et d'autres traditionnellement par des femmes? Comment s'applique le «salaire égal pour un travail égal»?

L'effet des «ghettos» des emplois masculins et féminins est que, souvent, les emplois «masculins» étaient traditionnellement plus rémunérés en partie parce qu'ils étaient occupés par des hommes, et les emplois «féminins» étaient moins bien compensés en partie parce qu'ils étaient détenu par des femmes.

L'approche de la «valeur comparable» passe ensuite à l'examen du travail lui-même: quelles compétences sont requises? Combien de formation et d'éducation? Quel niveau de responsabilité est impliqué?

Exemple

Traditionnellement, le travail d'infirmière auxiliaire autorisée était occupé principalement par des femmes et celui d'électricien agréé par des hommes. Si les compétences et les responsabilités et les niveaux de formation requis sont jugés relativement égaux, un système de rémunération impliquant les deux emplois ajusterait la rémunération pour aligner la rémunération de l'IAA sur celle de l'électricien..

Un exemple courant dans une grande organisation, comme les employés de l'État, pourrait être l'entretien des pelouses en plein air par rapport aux aides d'école maternelle. Le premier a traditionnellement été fait davantage par les hommes et le second par les femmes. Le niveau de responsabilité et d'éducation requis est plus élevé pour les aides de maternelle, et le levage de petits enfants peut être similaire aux exigences de levage pour ceux qui entretiennent la pelouse qui soulèvent des sacs de terre et d'autres matériaux. Pourtant, traditionnellement, les aides de maternelle étaient moins bien rémunérées que l'équipe d'entretien des pelouses, probablement en raison des liens historiques des emplois avec les hommes (autrefois considérés comme des soutiens de famille) et les femmes (autrefois supposés gagner de l'argent). La responsabilité d'une pelouse a-t-elle plus de valeur que la responsabilité de l'éducation et du bien-être des petits enfants?

L'effet des ajustements de valeur comparable

En utilisant des normes plus objectives appliquées à des emplois par ailleurs différents, l'effet a généralement pour effet d'augmenter la rémunération des emplois où les femmes dominent en nombre. Souvent, cela a également pour effet d'égaliser les salaires entre les races, où les emplois ont été répartis différemment selon la race.

Dans la plupart des mises en œuvre réelles de valeur comparable, le salaire du groupe le moins bien payé est ajusté à la hausse, et le salaire du groupe le mieux payé peut croître plus lentement qu'il ne l'aurait fait sans le système de valeur comparable en place. Il n'est pas courant dans de telles mises en œuvre que le groupe le mieux payé voit ses salaires ou traitements baisser des niveaux actuels..

Où une valeur comparable est utilisée

La plupart des accords de valeur comparable ont été le résultat de négociations avec les syndicats ou d'autres accords et sont plus susceptibles d'être dans le secteur public que dans le secteur privé. L'approche se prête mieux aux grandes organisations, qu'elles soient publiques ou privées et a peu d'effet sur des emplois tels que les travailleurs domestiques, où peu de personnes travaillent dans chaque lieu de travail.

Le syndicat AFSCME (Fédération américaine des employés des États, des comtés et des municipalités) a été particulièrement actif pour remporter des accords de valeur comparable.

Les opposants de valeur comparable plaident généralement pour la difficulté de juger de la «valeur» réelle d'un emploi et pour permettre aux forces du marché d'équilibrer une variété de valeurs sociales..

Bibliographie

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