Argument rogérien est une stratégie de négociation dans laquelle des objectifs communs sont identifiés et des points de vue opposés sont décrits aussi objectivement que possible dans un effort pour établir un terrain d'entente et parvenir à un accord. Il est également connu sous le nom de Rhétorique rogérienne, Argumentation rogérienne, Persuasion rogérienne, et écoute empathique.
Alors que l'argument traditionnel se concentre sur gagnant, le modèle rogérien cherche une solution mutuellement satisfaisante.
Le modèle d'argument rogérien a été adapté des travaux du psychologue américain Carl Rogers par les spécialistes de la composition Richard Young, Alton Becker et Kenneth Pike dans leur manuel "Rhetoric: Discovery and Change" (1970).
Les auteurs de "Rhetoric: Discovery and Change" expliquent le processus de cette façon:
"L'écrivain qui utilise la stratégie rogérienne tente de faire trois choses: (1) faire comprendre au lecteur qu'il est compris, (2) délimiter le domaine dans lequel il croit que la position du lecteur est valable, et (3) l'amener à croire que lui et l'écrivain partagent des qualités morales similaires (honnêteté, intégrité et bonne volonté) et des aspirations (le désir de découvrir une solution mutuellement acceptable). Nous soulignons ici que ce ne sont que des tâches, pas des étapes de l'argument. L'argument rogérien n'a pas de structure conventionnelle; en fait, les utilisateurs de la stratégie évitent délibérément les structures et techniques persuasives conventionnelles parce que ces appareils ont tendance à produire un sentiment de menace, précisément ce que l'écrivain cherche à surmonter…
"Le but de l'argument rogérien est de créer une situation propice à la coopération; cela pourrait bien impliquer des changements dans le format de l'argument rogérien.
Lorsque vous présentez votre cas et le cas de l'autre côté, le style est flexible avec la façon dont vous configurez vos informations et combien de temps vous passez sur chaque section. Mais vous voulez être équilibré en passant un temps excessif sur votre position et en ne donnant que des lèvres de l'autre côté, par exemple, cela va à l'encontre du but d'utiliser le style rogérien. Le format idéal d'une persuasion rogérienne écrite ressemble à ceci (Richard M. Coe, «Form and Substance: An Advanced Rhetoric». Wiley, 1981):
Vous utilisez un type de rhétorique lorsque vous discutez de votre position avec des personnes qui sont déjà d'accord avec vous. Pour discuter de votre position avec l'opposition, vous devez atténuer cela et le diviser en éléments objectifs, afin que les parties puissent plus facilement voir les points communs. Prendre le temps d'exposer les arguments et les contextes de la partie adverse signifie que l'opposition a moins de raisons de se mettre sur la défensive et de cesser d'écouter vos idées..
Dans les années 1970 et au début des années 1990, un débat existait sur l'opportunité pour les femmes d'utiliser cette technique de résolution des conflits.
«Les féministes sont divisées sur la méthode: certaines considèrent l'argument rogérien comme féministe et bénéfique car il apparaît moins antagoniste que l'argument aristotélicien traditionnel. comme non conflictuelles et compréhensives (voir notamment l'article de Catherine E. Lamb de 1991 "Beyond Argument in Freshman Composition" et l'article de Phyllis Lassner de 1990 "Feminist Responses to Rogerian Argument"). " (Edith H. Babin et Kimberly Harrison, «Études de composition contemporaine: un guide pour les théoriciens et les termes». Greenwood, 1999)