Une grande compétence à posséder est la capacité de résoudre efficacement des problèmes spécifiquement interpersonnels et comportementaux. En même temps, c'est aussi une grande compétence pour enseigner aux étudiants. Il existe quelques exigences clés pour résoudre les problèmes en collaboration. Tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de la classe, les enseignants traitent les problèmes et savoir comment résoudre les problèmes, qu'il s'agisse de conflits entre élèves, avec les élèves ou avec les parents, nécessitent de suivre certaines étapes. Voici les étapes pour devenir un résolveur de problèmes plus efficace. L
Voici comment:
Comprenez «pourquoi» le problème existe. Quelle est la cause réelle du problème? Si vous savez pourquoi le problème existe, vous aurez un meilleur moment pour résoudre le problème. Prenons l'exemple d'un enfant qui ne veut pas aller à l'école. Avant de pouvoir aider à identifier une solution, il est important de savoir pourquoi l'enfant ne veut pas aller à l'école. Peut-être que l'intimidation se produit dans le bus ou dans les couloirs. Une des premières étapes pour résoudre efficacement les problèmes consiste à explorer la cause profonde du problème.
Être capable d'identifier clairement le problème et les obstacles qu'il présente. Trop souvent, lorsque l'on tente de résoudre un problème, les problèmes liés à la cause principale sont pris en compte plutôt que d'identifier et de résoudre le problème racine. Indiquez clairement le problème et les obstacles que le problème vous présente. Encore une fois, l'enfant qui ne veut pas aller à l'école a le problème d'avoir un impact négatif sur sa réussite scolaire.
Une fois que vous avez clairement énoncé le problème, vous devez comprendre ce que vous contrôlez et ce que vous n'avez pas. Vos efforts pour résoudre le problème doivent se situer dans les zones que vous contrôlez. Il se peut que vous ne contrôliez pas si un enfant vient à l'école, mais vous contrôlez la façon de traiter avec l'intimidateur qui crée un obstacle à ce que l'enfant ne veuille pas aller à l'école. La résolution des problèmes doit se concentrer sur les choses que vous pouvez contrôler.
Avez-vous toutes les informations dont vous avez besoin? Résoudre des problèmes revient souvent à s'impliquer dans des enquêtes. Avez-vous fait des recherches approfondies sur la raison du problème? Avez-vous toutes les informations dont vous avez besoin? Sinon, soyez persévérant et recherchez toutes les informations avant de vous attaquer au problème.
Ne sautez pas aux conclusions. Une fois que vous avez toutes vos informations, analysez-les attentivement et regardez-les sous différents points de vue. Soyez aussi objectif que possible et ne soyez pas prompt à juger. Restez sans jugement autant que possible. C'est le moment pour vous d'utiliser vos compétences de pensée critique.
Déterminez maintenant vos options de solutions. Combien d'options avez-vous? Êtes-vous sûr? Quelles options semblent raisonnables? Avez-vous pesé le pour et le contre de vos options? Y a-t-il des limites à vos options? Certaines options sont-elles meilleures que d'autres et pourquoi? Y a-t-il des avantages et des inconvénients dont vous devez tenir compte?
Vous devriez maintenant être prêt à agir. Une stratégie / solution bien pensée est maintenant en place. Cependant, quel est votre plan pour surveiller ses résultats? Comment saurez-vous que votre solution fonctionne? Une fois votre solution en place, il est important de suivre et d'évaluer régulièrement les résultats.
En résumé Vous pouvez utiliser cette approche pour de nombreux défis qui se posent dans votre classe. Un enfant qui ne se conformera pas, un parent qui n'est pas satisfait de l'IEP de son enfant, un assistant éducatif avec lequel vous avez des conflits. Les stratégies utilisées dans ce plan de résolution de problèmes ne sont que de bonnes compétences.
Conseils:
Énoncez clairement le problème.
Savoir quels sont les obstacles liés au problème.
Déterminez ce que vous contrôlez et ce que vous n'avez pas.
Assurez-vous d'avoir TOUTES les informations dont vous avez besoin.
Identifiez toutes vos options et implémentez la meilleure option pour une solution.