Une introduction économique au système japonais Keiretsu

En japonais, le mot keiretsu peut être traduit pour signifier "groupe" ou "système", mais sa pertinence en économie dépasse de loin cette traduction apparemment simple. Il a également été littéralement traduit pour signifier «moissonneuse-batteuse sans tête», ce qui met en évidence l'histoire du système keiretsu et sa relation avec les systèmes japonais précédents comme celui du zaibatsu. Au Japon et maintenant dans le domaine de l'économie, le mot keiretsu fait référence à un type spécifique de partenariat commercial, d'alliance ou d'entreprise étendue. En d'autres termes, un keiretsu est un groupe d'entreprises informel.

Un keiretsu a généralement été défini dans la pratique comme un conglomérat d'entreprises associées à des participations croisées qui se forment autour de leurs propres sociétés commerciales ou de grandes banques. Mais la prise de participation n'est pas une condition préalable à la formation du keiretsu. En fait, un keiretsu peut également être un réseau commercial composé de fabricants, de partenaires de la chaîne d'approvisionnement, de distributeurs et même de financiers, qui sont tous financièrement indépendants mais qui travaillent en étroite collaboration pour soutenir et assurer la réussite mutuelle..

Deux types de Keiretsu

Il existe essentiellement deux types de keiretsus, qui ont été décrits en anglais comme keiretsus horizontal et vertical. Un keiretsu horizontal, également connu sous le nom de keiretsu financier, se caractérise par les relations de détention croisée entre les entreprises qui sont centrées autour d'une grande banque. La banque fournira à ces entreprises une variété de services financiers. Un keiretsu vertical, d'autre part, est connu comme un keiretsu de style saut ou un keiretsu industriel. Les keiretsus verticaux relient en partenariat les fournisseurs, fabricants et distributeurs d'une industrie.

Pourquoi former un Keiretsu?

Un keiretsu peut fournir à un fabricant la capacité de former des partenariats commerciaux stables et à long terme qui lui permettent en fin de compte de rester léger et efficace tout en se concentrant principalement sur son cœur de métier. La formation de ce type de partenariat est une pratique qui permet à un grand keiretsu de contrôler une majorité, sinon la totalité, des étapes de la chaîne économique de son industrie ou de son secteur d'activité..

Un autre objectif des systèmes keiretsu est la formation d'une puissante structure d'entreprise à travers les entreprises liées. Lorsque les entreprises membres d'un keiretsu sont associées par le biais de participations croisées, c'est-à-dire qu'elles détiennent de petites parts de capitaux propres dans leurs activités respectives, elles restent quelque peu à l'abri des fluctuations du marché, de la volatilité et même des tentatives de prise de contrôle. Avec la stabilité fournie par le système keiretsu, les entreprises peuvent se concentrer sur l'efficacité, l'innovation et les projets à long terme.

Histoire du système Keiretsu au Japon

Au Japon, le système keiretsu fait spécifiquement référence au cadre des relations commerciales nées dans le Japon de l'après-Seconde Guerre mondiale après la chute des monopoles verticaux familiaux qui contrôlaient une grande partie de l'économie connue sous le nom de zaibatsu. Le système keiretsu a rejoint les grandes banques et les grandes entreprises japonaises lorsque des sociétés liées se sont organisées autour d'une grande banque (comme Mitsui, Mitsubishi et Sumitomo) et ont pris possession des capitaux propres les uns des autres et de la banque. En conséquence, ces sociétés liées ont fait des affaires cohérentes entre elles. Bien que le système keiretsu ait eu le mérite de maintenir des relations commerciales à long terme et la stabilité des fournisseurs et des clients au Japon, il y a encore des critiques. Par exemple, certains soutiennent que le système keiretsu a l'inconvénient de réagir lentement aux événements extérieurs car les acteurs sont en partie protégés du marché extérieur.

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