Qu'est-ce qu'un atelier fermé en milieu de travail?

Si vous décidez d'aller travailler pour une entreprise qui vous dit qu'elle opère dans le cadre d'un accord de «magasin fermé», qu'est-ce que cela signifie pour vous et comment cela pourrait-il affecter votre futur emploi?

Le terme «atelier fermé» fait référence à une entreprise qui oblige tous les travailleurs à s'affilier à un syndicat particulier comme condition préalable à leur embauche et à rester membre de ce syndicat pendant toute la durée de leur emploi. Le but d'un accord sur les ateliers fermés est de garantir que tous les travailleurs respectent les règles syndicales, telles que le paiement des cotisations mensuelles, la participation aux grèves et aux arrêts de travail, et l'acceptation des conditions de salaire et des conditions de travail approuvées par les dirigeants syndicaux dans les négociations collectives. accords avec la direction de l'entreprise.

Points clés: boutique fermée

• Les «magasins fermés» sont des entreprises qui exigent que tous leurs travailleurs adhèrent à un syndicat comme condition préalable à l'emploi et restent membres du syndicat afin de conserver leur emploi. L'opposé d'un magasin fermé est un «magasin ouvert».
• Les magasins fermés sont autorisés en vertu de la loi nationale sur les relations de travail de 1935, destinée à empêcher les entreprises de se livrer à des pratiques de travail qui nuisent aux travailleurs.. 
• Si l'adhésion à un syndicat offre des avantages aux travailleurs, tels que le pouvoir de négocier des salaires plus élevés et de meilleures conditions de travail, elle présente également des inconvénients potentiels..

Semblable à un magasin fermé, un «magasin syndical» fait référence à une entreprise qui exige que tous les travailleurs adhèrent au syndicat dans un délai spécifié après leur embauche comme condition de leur emploi continu..

À l'autre extrémité du spectre du travail se trouve le «magasin ouvert», qui n'oblige pas ses travailleurs à adhérer à un syndicat ou à le soutenir financièrement comme condition d'embauche ou d'emploi continu.

Historique de l'arrangement de magasin fermé

La possibilité pour les entreprises de conclure des accords de magasin fermé était l'un des nombreux droits des travailleurs prévus par la loi fédérale sur les relations de travail (NLRA) - communément appelée la loi Wagner - signée par le président Franklin D. Roosevelt le 5 juillet 1935..

La NLRA protège les droits des travailleurs à s'organiser, à négocier collectivement et à empêcher la direction de participer à des pratiques de travail susceptibles de porter atteinte à ces droits. Au profit des entreprises, la NLRA interdit certaines pratiques de travail et de gestion du secteur privé, qui pourraient nuire aux travailleurs, aux entreprises et, en fin de compte, à l'économie américaine..

Immédiatement après la promulgation de la NLRA, la pratique de la négociation collective n'a pas été jugée favorablement par les entreprises ou les tribunaux, qui considéraient cette pratique comme illégale et anticoncurrentielle. Alors que les tribunaux ont commencé à accepter la légalité des syndicats, les syndicats ont commencé à affirmer une plus grande influence sur les pratiques d'embauche, y compris l'exigence de l'adhésion à un syndicat fermé.. 

L'économie en plein essor et la croissance de nouvelles entreprises après la Seconde Guerre mondiale ont déclenché une réaction violente contre les pratiques syndicales. En réaction, le Congrès a adopté la loi Taft-Hartley de 1947, qui interdit les fermetures de magasins et les accords avec les syndicats, sauf autorisation de la majorité des travailleurs lors d'un vote secret. En 1951, cependant, cette disposition de Taft-Hartley a été modifiée pour permettre aux magasins syndicaux sans le vote de la majorité des travailleurs. 

Aujourd'hui, 28 États ont promulgué des lois dites du «droit au travail», en vertu desquelles les employés dans les lieux de travail syndiqués ne peuvent être tenus d'adhérer au syndicat ou de payer des cotisations syndicales afin de recevoir les mêmes avantages que les syndiqués cotisants. Cependant, les lois sur le droit au travail au niveau de l'État ne s'appliquent pas aux industries qui opèrent dans le commerce interétatique comme le camionnage, les chemins de fer et les compagnies aériennes.

Avantages et inconvénients des arrangements de magasin fermé

La justification de la fermeture des magasins repose sur la conviction des syndicats que ce n'est que par la participation unanime et la solidarité «unis nous sommes» qu'ils peuvent garantir un traitement équitable des travailleurs par la direction de l'entreprise..

Malgré ses avantages promis aux travailleurs, l'affiliation à un syndicat a considérablement diminué depuis la fin des années 1990. Cela est largement dû au fait que l'adhésion à un syndicat fermé offre aux travailleurs plusieurs avantages tels que des salaires plus élevés et de meilleurs avantages sociaux, la nature inévitablement complexe de la relation employeur-employé syndiqué signifie que ces avantages peuvent être largement annulés par leur impact négatif potentiel..

Salaires, avantages sociaux et conditions de travail

Avantages: Le processus de négociation collective permet aux syndicats de négocier des salaires plus élevés, de meilleurs avantages sociaux et de meilleures conditions de travail pour leurs membres.

Les inconvénients: Les salaires plus élevés et les avantages sociaux améliorés qui ont souvent gagné dans les négociations collectives des syndicats peuvent faire grimper les coûts d'une entreprise à des niveaux dangereusement élevés. Les entreprises qui deviennent incapables de payer les coûts associés au travail syndical se retrouvent avec des options qui peuvent nuire aux consommateurs et aux travailleurs. Ils peuvent augmenter le prix de leurs produits ou services auprès des consommateurs. Ils peuvent également sous-traiter des emplois à des travailleurs contractuels moins bien payés ou cesser d'embaucher de nouveaux employés syndiqués, ce qui se traduit par une main-d'œuvre incapable de gérer la charge de travail. 

En forçant même les travailleurs peu disposés à payer les cotisations syndicales, laissant leur seule option étant de travailler ailleurs, l'exigence de la fermeture de l'atelier peut être considérée comme une violation de leurs droits. Lorsque les frais d'initiation d'un syndicat deviennent si élevés qu'ils empêchent effectivement les nouveaux membres d'adhérer, les employeurs perdent leur privilège d'embaucher de nouveaux travailleurs compétents ou de licencier des travailleurs incompétents.