Les milléniaux, comme les baby-boomers, sont un groupe défini par leurs dates de naissance. Un «millénaire» fait référence à une personne née après 1980. Plus précisément, les milléniaux sont ceux nés entre 1977 et 1995 ou 1980 et 2000, selon la personne qui écrit sur cette génération en ce moment..
Également appelé Génération Y, Génération Pourquoi, Génération Suivante et Echo Boomers, ce groupe prend rapidement le relais de la main-d'œuvre américaine. En 2016, près de la moitié des employés du pays ont entre 20 et 44 ans.
Estimés à 80 millions, les milléniaux sont plus nombreux que les baby-boomers (73 millions) et la génération X (49 millions).
Le surnom "Generation Why" fait référence à la nature interrogative des milléniaux. On leur a appris à ne pas tout prendre pour argent comptant mais à vraiment comprendre la raison Pourquoi quelque chose est. Une augmentation des informations disponibles grâce à Internet n'a fait qu'alimenter ce désir.
Cela est dû en partie au fait qu'il s'agit de la première génération à avoir grandi entièrement avec des ordinateurs. Même beaucoup de personnes nées au cours de ces années contestées de 1977 à 1981 ont eu leurs premières interactions avec les ordinateurs à l'école primaire. La technologie a joué un grand rôle dans leur vie et elle a progressé rapidement à mesure qu'ils grandissaient. Pour cette raison, la génération Y est à la pointe de toutes les technologies.
Élevée pendant «La décennie de l'enfant», la génération Y a également bénéficié d'une plus grande attention parentale que dans les générations passées. Très souvent, cela incluait des pères plus impliqués dans la vie de leurs enfants. Leur enfance a influencé leur compréhension des rôles de genre à la maison et au travail ainsi que leurs attentes futures.
Les milléniaux devraient créer un changement culturel sur le lieu de travail. Déjà, la génération Y a exprimé le désir de poursuivre un travail qui a un sens personnel. Ils ont tendance à résister à la hiérarchie de l'entreprise et sont habitués à travailler dans une variété d'environnements, pas simplement assis à leur bureau.
La planification flexible est d'un grand attrait pour les milléniaux qui accordent une grande valeur à l'équilibre travail-vie. De nombreuses entreprises suivent cette tendance en offrant un lieu de travail axé sur les employés, flexible à la fois dans le lieu et dans le temps.
Cette génération modifie également l'approche traditionnelle de la gestion. Les milléniaux sont connus comme des joueurs d'équipe multitâche qui prospèrent grâce aux encouragements et aux commentaires. Les entreprises qui peuvent faire appel à ces attributs voient souvent de grands gains de productivité.
Les milléniaux peuvent également être la génération qui comble l'écart salarial entre les sexes au moment de leur retraite. Bien que les femmes gagnent généralement 80 cents pour chaque dollar qu'un homme gagne, parmi les milléniaux, cet écart se resserre.
Chaque année depuis 1979, le département américain du Travail publie un rapport sur la moyenne annuelle des gains des femmes par rapport à celle des hommes. En 1979, les femmes ne gagnaient que 62,3% de ce que les hommes faisaient et en 2015, ce chiffre atteignait 81,1%.
Dans ce même rapport de 2015, les femmes de la génération du millénaire gagnaient autant, sinon plus, en moyenne chaque semaine que les femmes plus âgées. Cette tendance montre une augmentation significative des emplois qualifiés qui se sont ouverts aux femmes sur le marché du travail. Cela nous indique également que les femmes du millénaire rivalisent de plus en plus avec leurs homologues masculins dans une société axée sur la technologie..
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