Les professionnels de l'éducation gagnent souvent beaucoup moins que ce qu'ils pourraient gagner dans le monde des affaires ou dans d'autres professions. Cependant, il y a un groupe de dirigeants d'écoles privées qui voient en fait une augmentation de leurs salaires qui a un impact financier: le directeur de l'école. Que font réellement ces dirigeants et est-ce justifié?
Un chef d'établissement est un travail qui comporte d'énormes responsabilités. Dans les écoles privées, ces individus très puissants doivent gérer non seulement une école mais aussi une entreprise. Beaucoup de gens n'aiment pas considérer les écoles comme des entreprises, mais la vérité est qu'elles le sont. Un directeur d'école supervisera en fait une entreprise de plusieurs millions de dollars, certaines écoles sont des entreprises d'un milliard de dollars si l'on considère les dotations et les budgets de fonctionnement, et elles sont responsables du bien-être de centaines d'enfants chaque jour. Les internats ajoutent un autre niveau de responsabilité en ce qui concerne le leadership et la surveillance des enfants, car ils sont essentiellement ouverts 24h / 24 et 7j / 7. Le chef est impliqué non seulement dans les aspects universitaires et veille à ce que les étudiants reçoivent une éducation de qualité, mais aussi à l'embauche et aux ressources humaines, à la collecte de fonds, au marketing, à la budgétisation, à l'investissement, à la gestion de crise, au recrutement et à l'inscription. La personne qui occupe ce rôle doit faire partie de tous les aspects de l'école.
Si l'on considère les attentes énormes de ces personnes dévouées, la rémunération de la plupart des chefs d'établissement est bien en deçà des niveaux comparables dans d'autres domaines. Jusqu'où ci-dessous? Significativement. La rémunération moyenne des 500 premiers PDG est de plusieurs millions selon Executive Paywatch. Selon le NAIS, la rémunération moyenne d'un chef d'établissement est d'environ 201 000 $, les chefs d'internat devançant leurs pairs avec environ 238 000 $. Cependant, certaines écoles ont également des présidents qui, au niveau des écoles de jour, gagnent des salaires comparables, mais gagnent en moyenne 330 000 $ dans les internats.
Mais cela ne veut pas dire que les chefs d'établissement souffrent. Une note intéressante est que de nombreux directeurs d'écoles privées ont également tendance à bénéficier de nombreux avantages, tels que le logement et les repas gratuits (même certaines écoles de jour en offrent), les véhicules scolaires, les services d'entretien ménager, les adhésions aux country clubs, les fonds discrétionnaires, les fortes prestations de retraite et même des forfaits de rachat coûteux si l'école n'est pas ravie de ses performances. Cela peut facilement équivaloir à un autre 50 000 $ - 200 000 $ en prestations, selon l'école.
Alors que beaucoup affirment que les chefs d'établissement gagnent moins que leurs homologues d'entreprise, la vérité est que beaucoup gagnent en fait plus que certains surintendants des écoles publiques. Le salaire moyen sans avantages sociaux d'un surintendant est d'environ 150 000 $ à l'échelle nationale. Mais certains États, comme New York, ont des salaires de surintendant dépassant 400 000 $. En général, les salaires dans les écoles urbaines ont tendance à être plus élevés pour les surintendants.
Désormais, les présidents d'université gagnent beaucoup plus que les directeurs d'écoles privées. Les rapports varient d'une source à l'autre - certains présidents qui prétendent en moyenne environ 428 000 $, tandis que d'autres montrent que la moyenne est supérieure à 525 000 $ par an, beaucoup gagnant bien plus de 1 000 000 $ en rémunération annuelle. Les 20 présidents les mieux payés ont tous gagné plus d'un million de dollars par an, même en 2014.
L'emplacement affecte de manière significative les salaires de ces postes de haut niveau, tout comme l'environnement scolaire. Les chefs d'établissement, traditionnellement appelés directeurs d'école lorsque les postes étaient occupés principalement par des hommes, dans les écoles élémentaires (collèges et écoles élémentaires) ont tendance à gagner beaucoup moins que leurs homologues du secondaire, et les chefs de pensionnat ont tendance à en tirer le meilleur parti en raison de: une grande part de responsabilité de l'école dans la fourniture d'une vie familiale appropriée aux étudiants du monde entier. Les écoles dans les petites villes ont tendance à offrir des salaires plus bas, bien que de nombreuses écoles privées de la Nouvelle-Angleterre inversent cette tendance, avec des écoles vieilles de plusieurs siècles dans les petites villes offrant certains des meilleurs salaires du pays..
Il y a quelques années, le Boston Globe a publié une histoire sur la flambée des salaires en Nouvelle-Angleterre, révélant plusieurs têtes avec des salaires allant de 450 000 $ à plus d'un million de dollars. Avance rapide jusqu'en 2017, et ces têtes font encore plus, avec des augmentations équivalant à 25% d'augmentations en quelques années seulement.
Les données financières des écoles jouent également un rôle dans la rémunération des chefs d'établissement. Naturellement, les institutions dotées de dotations plus élevées et de fonds annuels ont également tendance à verser à leurs dirigeants des salaires plus élevés. Cependant, les frais de scolarité n'indiquent pas toujours le niveau du salaire d'un chef d'établissement. Alors que certaines écoles avec des frais de scolarité élevés offriront en effet certains des packages de rémunération les plus compétitifs, ce sont généralement des écoles qui ne dépendent pas des frais de scolarité pour couvrir la majeure partie du budget de fonctionnement. En général, plus une école est axée sur les frais de scolarité chaque année, moins il est probable que son chef d'établissement tirera le plus d'argent.
Le formulaire 990, que les écoles à but non lucratif déposent chaque année, est similaire à une déclaration de revenus. Il contient des informations sur la rémunération des chefs d'établissement, ainsi que sur d'autres employés bien rémunérés. Malheureusement, pour donner un sens aux chiffres, vous devez examiner plusieurs pages différentes du dossier. Les éléments des plans de rémunération sont complexes et sont regroupés sous de nombreuses rubriques de dépenses différentes. Si l'école est un 501 (c) (3) à but non lucratif, elle doit déposer un formulaire 990 auprès de l'IRS chaque année. Le Foundation Center et Guidestar sont deux sites qui mettent ces déclarations à disposition en ligne.
Remarque: les salaires en espèces sont quelque peu trompeurs, car la plupart de ces employés clés reçoivent des allocations importantes pour le logement, les repas, le transport, les voyages et les plans de retraite en dehors de leurs salaires en espèces. Comptez 15 à 30% supplémentaires pour les indemnités et / ou les compensations non monétaires. Dans de nombreux cas, le montant brut dépasse 500 000 $, certains dépassant 1 000 000 $ et d'autres compensations sont prises en compte..
Un échantillon des salaires de base des chefs d'établissement et des présidents classés du plus élevé au plus bas, basé sur les formulaires 990 soumis à partir de 2014, sauf indication contraire:
* Chiffres du formulaire 990 2015
Certains anciens formulaires 990 ont révélé les salaires de directeur suivants, du plus élevé au plus bas. Nous continuerons de mettre à jour ces informations au fur et à mesure de leur obtention.
Un bon directeur mérite d'être bien payé. Le chef d'une école privée doit être un collecteur de fonds de premier ordre, une excellente personne en relations publiques, un bon administrateur et un leader communautaire dynamique. Quelle chance nous avons d'avoir des éducateurs et des administrateurs talentueux qui dirigent des écoles privées plutôt que de gérer une entreprise Fortune 100. Beaucoup d'entre eux pourraient gagner 5, 10 ou même 20 fois plus qu'ils ne le font actuellement.
Les fiduciaires doivent revoir annuellement la rémunération de leurs employés clés et les améliorer autant qu'ils le peuvent. Il est extrêmement important d'attirer et de retenir des administrateurs talentueux dans nos écoles privées. L'avenir de nos enfants en dépend.
Ressources:
Payer pour les directeurs d'écoles de masse. Préparer les écoles
Les salaires des directeurs sont à la hausse